Grundlagen und Tools der Organisationsentwicklung
Worauf es bei Organisationsentwicklungsprozessen ankommt
Sowohl in Unternehmen als auch im Kontext der Beratung tauchen immer wieder Fragen auf rundum das Thema „Organisationsentwicklung“ oder auch „systemische Organisationsberatung“:
- Was wird darunter verstanden?
- Wie wirken sich die stetigen Veränderungen in Organisationen auf die dort tätigen Menschen aus?
- Wie verhalten sich formelle Entscheidungswege/-strukturen (Hierarchie) zu informellen Machtstrukturen?
- Wie wird in Organisationen mit Widerständen und Konflikten umgegangen?
- Welche Vorgehensweisen und Methoden erweisen sich zum Start und Vertiefen der systemischen Beratungsarbeit mit Organisationen als hilfreich?
Ziel dieses Moduls ist es, einen Überblick zu erhalten, worauf es bei Organisationsentwicklungsprozessen ankommt und welchen Nutzen Organisationsentwicklung für Ihre Beratungstätigkeit bzw. Ihr Unternehmen haben kann. Sie erhalten Grundlagenwissen sowie Analyse-Instrumente zur Identifikation von Handlungsbedarfen und Einleitung von ersten Maßnahmen in Ihrem Beratungs- bzw. Unternehmenskontext.
Inhalte
- Klärung von Begriffen wie „Organisationsentwicklung“, „Change Management“ und „Veränderungskompetenz“
- Historische und aktuelle Entwicklungen im Organisations- und Management-Verständnis
- Der systemisch-konstruktivistische Blick auf Organisationen
- Wechselwirkungen zwischen Umwelt, Strategie, Struktur und Kultur in Organisationen
- Mögliche Gründe für das Scheitern vieler Change-Prozesse und Schlüsse, die daraus zu ziehen sind im Hinblick auf alternative Vorgehensweisen
- Notwenige Bausteine und exemplarische Prozessarchitektur einer OE-Beratung
- Kennenlernen und Ausprobieren einiger Analyse-Tools
Zielgruppe
Personen, die im mittleren Management in komplexen Organisationen tätig sind und/oder beratend in den Bereichen Coaching, Mediation, Supervision
Leitung | Susanne Thalheim |
Termin |
Montag 26.02. und Dienstag 27.02.2024 oder Dienstag 04.02. und Mittwoch 05.02.2025 Jeweils 9.00 bis 12.30 Uhr und 13.45 bis 17 Uhr |
Investition | CHF 720.- Inbegriffen sind Unterrichtsmaterial sowie Obst und Getränke während der Seminartage. |
Ort | Ausbildungsinstitut perspectiva | Auberg 9 | 4051 Basel Hier gehts zum Situationsplan Basel |
Anmeldung | Jetzt anmelden |
Coaching-Ausbildung in Basel: Grundlagen und Tools der Organisationsentwicklung - worauf es bei Organisationsentwicklungsprozessen ankommt und welchen Nutzen Organisationsentwicklung für Beratungstätigkeit und Unternehmen haben kann.