Angebote im Bereich Moderation / OrganisationsEntwicklung
Zusammenarbeit in komplexen Systemen
Ausbildungen und Seminare um Diskussions-, Meinungsbildungs- und Entscheidungsprozesse konstruktiv und ergebnisorientiert zu gestalten.
Die zunehmende Komplexität der Herausforderungen von und in Organisationen und Unternehmen stellt zunehmend neue Ansprüche an die Zusammenarbeit in Teams, Gremien und Projekten. Es braucht die Fähigkeit, Diskussions-, Meinungsbildungs- und Entscheidungsprozesse konstruktiv und ergebnisorientiert zu gestalten. Das Angebot Moderation im Kontext von Organisation und Führung setzt exakt an dieser entscheidenden Schnittstelle an.
Ausbildung Moderation
Ausbildung Moderation als Methode der Zusammenarbeit und Prozessbegleitung. Wie gelingen lebendige Diskussion und fruchtbarer Dialog in Zusammenarbeit und organisationalen Prozessen?
Ausbildung OrganisationsEntwicklung
Die Ausbildung OrganisationsEntwicklung – Gestalten von Veränderungsprozessen im Kontext von Organisation und Projekten verbindet Grundlagen von Organisationsentwicklung und Changemanagement mit Hintergrundwissen und konkreten Tools zu Kommunikationspsychologie und Konfliktmanagement.
Moderation Basic
Als Moderator/in begleiten Sie öfter Gruppen oder Teams in Workshops, Sitzungen oder Seminaren. Sie sind entweder Führungsperson, welche Moderationen in ihrem Praxisalltag einbauen möchte, oder sind als neutrale Person, Berater/in, Coach/in oder Mediator/in in der Rolle als Moderator/in und möchten das Grundwerkzeug der Moderation erlernen. In diesem Kurs werden Methodiken und Techniken erlernt und deren Einsatz in den verschiedenen Phasen der Moderation eingeübt.
Moderation und Medien
Medientraining: Wie schafft man es Aufmerksamkeit zu erzeugen, wie kommen Botschaften bei den Adressat/innen an. Wie trifft man den richtigen Ton, welche Wirkung hat Stimme. Wie funktioniert medien-vermittelte Moderation – social media.
Moderieren von Interventionsmethoden
Wie funktioniert ein Problemlösungsprozess? Welche kreativen Methoden brauche ich, um einen Ideenfindungsprozess anzusteuern? Und was ist anders in einem Teamentwicklungsprozess?
In diesem Kurs werden Methodiken und Techniken erlernt, welche zugeschnitten auf die wichtigsten Prozesse der Moderation passen.
In diesem Kurs werden Methodiken und Techniken erlernt, welche zugeschnitten auf die wichtigsten Prozesse der Moderation passen.
Visuelle Moderation
Komplexe Themen vereinfacht bildlich darzustellen ist eine Kunst, die Sie vor allem in Schulungen, Seminaren, Trainings, Meetings und Konferenzen gezielt einsetzen können. Bringen Sie es auf den Punkt!
Grossgruppen-Moderation
In diesem Seminar werden wir uns ausschliesslich mit Grossgruppenmethoden auseinandersetzen. Wie funktioniert beispielsweise eine Zukunftswerkstatt, ein World Café oder eine Open Space Veranstaltung.
Kreativitätstechniken
In diesem Workshop lernen Sie mentale Methoden, wie Sie die Teilnehmenden gedanklich in Situationen bringen, neue Ideen zu generieren.
Grundlagen der Organisationsentwicklung
In diesem Kurs lernen Sie, Organisationen zu verstehen – ihre Strukturen, Kulturen und Dynamiken – und erhalten einen Einblick, welche Phasen eine typische Organisationsentwicklung durchläuft.
Change Management
Damit Veränderungsprozesse in Organisationen wirklich wirken, reicht es nicht, nur Strukturen oder Abläufe anzupassen. Viel wichtiger ist es, die vorhandenen Potenziale der Mitarbeitenden zu nutzen und mögliche Widerstände konstruktiv zu steuern. Erfolgreiches Change Management berücksichtigt deshalb nicht nur Fakten und formale Prozesse, sondern vor allem Menschen, Beziehungen und die Kultur der Organisation.
Handlungsfelder in der Organisationsentwicklung
In diesem Seminar lernen Sie die typischen Handlungsfelder der Organisationsentwicklung kennen und setzen sich mit den unterschiedlichen Arten von Entwicklungsprozessen auseinander.
Prozessoptimierung und Projektmanagement in der Organisationsentwicklung
Dieser eintägige Kurs vermittelt die Grundlagen der Prozessoptimierung und des Projektmanagements im Kontext der Organisationsentwicklung.
Mediative Kompetenz
Die sechs einzelnen Kurstage Mediative Kompetenz bieten eine flexibel kombinierbare, kompakte und praxisorientierte Einführung in Grundlagen und Techniken mediativen Handelns unter Einbezug von sozialen Phänomenen, die in Konfliktsituationen häufig begleitend auftreten.
Konfliktmanagement in Entwicklungsprozessen
Vor dem Hintergrund einer systemischen Organisations-Perspektive und Entwicklungsprozessen als (Ziel-)gerichtetem sozialen Wandel kommt dem Umgang mit auftretenden Konflikten gleichsam die Stell-Schrauben-Funktion für das Gelingen zu.